Coaching prise de responsabilités

Evoluer dans sa carrière

Coaching prise de responsabilités, dans quel cas y faire appel ?

Une promotion est en théorie une excellente nouvelle. Cependant, les nombreux changements que cela implique peuvent devenir un réel bouleversement. Qui dit nouvelles fonctions, dit nouvelles tâches, et donc probablement de nouvelles compétences à acquérir. Et bien souvent, certaines compétences managériales que l'ancien poste ne nécessitait pas.

La clé d'une évolution professionnelle réussie

Quelquefois, le nouveau poste s'accompagne d'un nouveau lieu de travail, voire d'un déménagement, ou plus simplement de nouveaux horaires ...

La personne qui se voit confier un nouveau poste est forcément un bon élément, donc bien souvent heureuse dans sa situation actuelle. Dès lors, hésiter à accepter le nouveau poste est une attitude tout à fait saine et logique.

Revendiquez votre légitimité

Ces situations nécessitent d'être anticipées. Ce coaching a vocation à vous faire prendre conscience de votre légitimité, à l'assumer, la revendiquer, la cultiver.

L'évolution d'une carrière peut vous amener là où vous ne pensiez pas ou bien au contraire exactement là où vous espériez être ... ce qui peut être d'autant plus stressant qu'on attendait le poste depuis longtemps.

Cette fois encore ce coaching en prise de responsabilité peut être complété par un coaching "confiance en soi" , ou bien encore un coaching "prise de parole en public" ou bien encore "travailler son leadership", notre objectif étant de vous aider au mieux dans votre évolution professionnelle.

Financez votre Coaching Prise de responsabilités : 

  • Prise en charge possible OPCO / FAF
  • Non Eligible CPF / Mon Compte Formation

Prise de responsabilités : les modules de coaching

  • Savez-vous identifier vos craintes ? Les analyser ?
  • Sont-elles légitimes ?
  • Comment travailler les craintes légitimes, comment faire disparaitre celles qui ne le sont pas ?
  •  
  • Savez-vous identifier vos forces, les argumenter, les présenter, les valoriser ?
  • Savez-vous identifier vos faiblesses, les relativiser, les positiver, les valoriser ?

 

Si vous n'y croyez pas vous même, vos collaborateurs ne le croirons pas à votre place. Nous allons travailler en simultanée sur plusieurs problématiques :

  • Dédramatisation et valorisation du concept de responsabilité
  • Outils d'aide à la prise de décision
  • Outils d'aide à la gestion de stress
  • Etude des interactions propres à votre entreprise

 

Votre hiérarchie n'a aucun intérêt à vous voir échouer. Il faut donc communiquer avec elle, ce n'est pas parce que vous avez eu une promotion, que vous n'avez plus de hiérarchie, il faut apprendre à maintenir avec eux ce que l'on exigera de vous avec vos subordonnées :

  • Maintenir la communication ;
  • Solliciter les "feed-backs" ;
  • Fixer clairement ses objectifs, ne pas valider des objectifs inaccessibles.

Tout au long de ce coaching nous vous mettrons en situation de vos nouvelles responsabilités : entretien d'évaluation, présentation d'une sanction, discours devant un auditoire , jeux de rôles ...

Tout savoir sur le coaching en orientation professionnelle :

Toute personne ayant obtenu ou souhaitant obtenir une promotion, ou un poste avec de nouvelles responsabilités.

Aucun

Vous choisissez la durée et le nombre de séances en fonction de vos besoins. Le coach peut vous conseiller à votre demande sur le nombre de séances nécessaires pour répondre à vos objectifs.

De 1 à 12 stagiaires.

S'épanouir dans ses nouvelles responsabilités.

2 MODALITES POSSIBLES :

  • PRESENTIEL : Un coach vous accompagnera en face à face (présentiel) dans une salle de formation.
  • HYBRIDE : Un coach vous accompagnera en face à face (présentiel) dans une salle de coaching et vous bénéficierez d’un entrainement efficient grâce à une plateforme d’entrainement spécialisée.

Dates des prochaines sessions

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PERSPECTIVE respecte la Charte de Déontologie des Acteurs de la Compétence

► Le Groupe PERSPECTIVE soutient et défend, à travers 10 engagements, les valeurs de transparence, loyauté et éthique professionnelle, indispensables au développement d’une offre de formation de qualité.

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    Conformément à la loi « Informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux informations qui vous concernent, en vous adressant à PERSPECTIVE Conseil, Coaching et Formation - 23 Av. André Chénier 06100 NICE - Tél. 09 72 55 35 86 – contact@groupe-perspective.fr – www.groupe-perspective.fr. SARL au capital de 200.000 € - SIRET N° 792 767 873 000 39 - Déclaration d’activité organisme de formation professionnelle continue N° 93.06.07160.06.

    Notre équipe vous répond

    DU LUNDI AU VENDREDIDE 9 HEURES A 18 HEURES

    Des coachings de qualité, pensés pour vous

    Equipe très compétente.Je recommande
    Martinez C.
    10:35 15 Jan 23
    Olivier FALCO est un excellent formateur (ponctualité, entregent, écoute, compétences, adaptation, gentillesse)Magnifiques locaux de formation (REGUS)Organisation de la formation impeccableObjectifs de la formation atteintsWhat else...?plus
    Gerard S.
    09:26 12 Jan 23
    Géniale très professionnel ! Je vous recommande Corinne les yeux fermés !
    hannah G.
    05:55 05 Jan 23
    La psychologue du travail, Mme Courson, avec qui j’ai fait ce bilan est particulièrement humaine et impliquée donc source d’une grande aide ! Je la recommande vivement !plus
    Aurore B.
    19:21 23 Dec 22
    Formatrice pour PERSPECTIVE j'ai été remarquablement surprise par le sérieux des process et l'exigence Qualité dans chaque étape. L'année a été compliquée avec les nombreuses évolutions autour du CPF, bravo à vous ! Ne lâchez rien ! Le bout du tunnel est là et les organismes sérieux comme vous en sortirons récompensés.Au plaisir d'une prochaine collaborationplus
    Sophie D.
    10:04 23 Dec 22
    J'ai pu collaborer avec le groupe PERSPECTIVE lors de mes fonctions professionnelles et je peux dire que le groupe et ses collaborateurs ont fait preuve d'un grand professionnalisme et surtout d'une approche concrète et pragmatique de ses activités de conseil. Je retiens donc de belles réussites et je tiens à souligner et à remercier l'équipe administrative qui a su faire preuve de réactivité et de transparence dans le cadre de nos échanges professionnels.Belle continuation au groupe.plus
    Mounir G.
    10:42 19 Dec 22
    Super bilan de compétences avec Priscillia Loyer. Je me sens plus sure de moi et bien assise sur ce que je sais et ce que je dois renforcer. Merci
    Lisa B
    12:00 15 Dec 22
    Formation très intéressante et formateur vraiment excellent, le groupe Perspective a su trouver la bonne personne !
    Eldin
    19:56 05 Dec 22
    J'ai travaillé avec et pour Armen et son équipe. Un super groupe, hyper professionnel et toujours dans la bonne humeur.
    Damien B.
    09:58 29 Nov 22
    J’ai eu l’occasion de travailler avec Armen, le gérant de Perspective et la prestation s’est extrêmement bien passée.
    Nicolas D.
    20:01 23 Nov 22
    De nombreuses formation proposée et un dirigeant aux compétences 360, c'est rare !
    Quentin G.
    14:28 23 Nov 22
    Nous avons eu un super accompagnement tant administratif que technique avec les équipes de Groupe Perspectives.Nous avons pu aborder notre certification avec sérénité et professionalisme, a l'image de notre accompagnement personnalisé et individualisé en fonction de nos besoins et nos compétences.Merci a vous tous, vous êtes au TOP, je vous recommande vivement.plus
    Benoit P.
    13:50 23 Nov 22
    Un grand merci à toute l'équipe de Perspective qui est très professionnelle et réactive. Cela nous a permis, grâce à un bilan d'orientation poussé pour notre fils, de nous rassurer dans le choix des spécialités pour un passage en 1ère générale et nous ouvrir d'autres pistes de réflexion pour certains métiers auxquels nous n'aurions pas pensé.plus
    Armelle B.
    08:43 23 Nov 22
    J ai été accompagné par Armen lors d'un accompagnement RH sur les problématiques de mon entreprise qui étaient le recrutement et la formation. J'ai appris beaucoup de choses et suis ressortie avec des idées et des solutions à mettre en placeplus
    Vanessa B.
    08:05 23 Nov 22
    Merci Perspective ! Depuis le bilan de compétences de mon compagnon, sa vie professionnelle a très bien evolué ! Cela fait plus de deux ans maintenant qu'il a pu prendre ses nouvelles fonctions avec sérénité et diriger sa nouvelle équipe d'une main de maître !plus
    Emma L.
    07:57 23 Nov 22
    Formation au toptrès professionnels et très sérieux
    Danielle B.
    17:07 22 Nov 22
    Organisation de la formation parfaite, très bon formateur
    Pourbaix M.
    16:57 22 Nov 22
    Équipe extrêmement sérieuse et rigoureuse dans les missions d’accompagnement et de suivi des apprenants. Une grande justesse dans la prise en compte de chaque personne et un soin toujours accordé à la qualité des formations.plus
    thibaut C.
    16:56 22 Nov 22
    Très bon conseil. A l’écoute du chef d’entreprise. Réponde à nos besoin. Je conseille vivement.
    Pierre-Louis B.
    16:53 22 Nov 22
    Équipe incroyable ! Esprit vif, efficace et surtout à l’ écoute. Juste parfait !
    Henri “HenriB.” B.
    16:46 22 Nov 22
    Formation GIMP adaptée à mes attentes. Formateur attentif à la compréhension et la mise en application des fonctions. Je suis très satisfaite. Il ne me reste plus qu'à pratiquer régulièrement.plus
    Catherine GIRARD - F.
    12:09 22 Nov 22
    Merci à Armen et à Perspective pour cette formation fort interessante sur le CPF! Le sujet est vaste , Armen ne s'est pas contenté de nous transmettre les dernières infos, mais a pris le temps de "rebalayer" tous les items en lien (répertoire spécifique et répertoire national, Qualiopi et ses audits, les modes de financement .....) Il a su s'adapter au groupe et aux préoccupations de chacun(e), bien que les profils et les besoins étaient très variés.Je recommande vivement et n'hésiterai pas à faire appel à nouveau à Perspective !Merciplus
    Laurence P.
    11:44 22 Nov 22
    Formation très intéressante autours du CPF !Merci pour la richesse et la qualité des échanges !
    Angeline J.
    11:41 22 Nov 22

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