Coaching leadership et impact personnel

Développer les clés du leadership

Leadership et impact personnel, dans quel cas y faire appel ?

Vous êtes salarié ou manager et vous souhaitez vous offrir ou offrir à votre équipe une formation qui vaille le coup ? Parce que se former est essentiel pour s’épanouir et s’adapter aux changements.

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Leadership et impact personnel : les modules de coaching

Le leadership est la capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Que l’on ait ou pas de lien hiérarchique, cette capacité permet de faire la différence pour obtenir des performances professionnelles plus élevées. Exercer le leadership suppose de comprendre et d’intégrer les ressorts psychologiques des femmes et des hommes afin qu’ils accomplissent ensemble le projet professionnel qui les réunit et les mobilise.
Cette formation permet de faire l’inventaire de ses compétences personnelles essentielles pour développer et renforcer son leadership.

Objectifs
  • Agir en leader selon ses qualités personnelles.
  • Obtenir de meilleurs résultats collectifs.
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.

 

Programme
  • Être ou ne pas être manager et avoir du leadership ;
  • Développer ses capacités de leader ;
  • Faciliter l’adhésion par son attitude ;
  • Mettre en œuvre son propre style de leader.

 

En s'appuyant sur les découvertes des neurosciences, le chercheur américain Ned Herrmann a mis en évidence 4 grands types de traitements des informations : analytique, concret, relationnel, imaginatif.

Chacun les utilise de manière inégale.

Cette formation vous donne les moyens de mieux utiliser toutes ces formes d'intelligence pour mieux communiquer dans votre travail.

 

Objectifs

  • Comprendre son propre style de communication.
  • Identifier celui des autres.
  • S'adapter à ses interlocuteurs habituels.Sélectionner et formuler ses arguments pour convaincre.

 

Programme

  • Découvrir les fondements de la communication ;
  • Repérer son profil de communicateur ;
  • Identifier le profil de ses interlocuteurs habituels ;
  • S'adapter facilement et rapidement aux autres ;
  • Mettre en place un programme de développement personnalisé.

 

La souplesse est la capacité à s'adapter aux autres en prenant en compte leurs modes de communication pour mieux faire passer ses messages.
Des techniques sont nécessaires pour y parvenir.
Cette formation à ces techniques PNL s'avère très efficace en situation professionnelle.

 

Objectifs
  • Mieux faire passer ses messages.
  • Atteindre des objectifs de communication bien préparés.
  • Influencer positivement.

 

Programme
  • Établir la relation avec succès
  • S'ajuster aux ressentis émotionnels de l'autre
  • Communiquer au diapason
  • Dialoguer en souplesse avec son interlocuteur
  • Présenter positivement ses idées
  • Bâtir son scénario de communication interpersonnel
  • S'adapter à l'autre pour mieux communiquer

 

Cette formation FranklinCovey, issue des travaux de Stephen R. Covey, propose une nouvelle approche qui opère sur les leviers de l'efficacité personnelle et interpersonnelle.
Elle améliore la capacité à faire face au changement, donne les moyens d'établir des relations de confiance mutuelle pour construire un travail en équipe efficace et traite de la résolution de conflits. Enfin, elle augmente l'implication de chacun.

 

Objectifs
  • Décupler son efficacité personnelle (indépendance) et interpersonnelle (interdépendance).
  • Exprimer son leadership personnel.
  • Penser et travailler en synergie avec les autres.
  • Cultiver ses compétences.

 

Programme
  • 1. Soyez proactif
  • 2. Sachez, dès le départ, où vous voulez aller
  • 3. Donnez la priorité aux priorités
  • 4. Pensez gagnant-gagnant
  • 5. Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris
  • 6. Pratiquez la synergie
  • 7. Aiguisez vos facultés

 

Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire. Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiques ou transversales. Développer ce leadership c'est d'abord se connaître et savoir ce que l'on veut et ensuite développer des relations de confiance qui favorise l'adhésion et la mobilisation des autres.

 

Objectifs
  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe.
  • Favoriser l'adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.

 

Programme
  • Ajouter une dimension à sa fonction : le leadership
  • Expérimenter les principes fondamentaux du leadership et de la confiance
  • Développer ses capacités de leader
  • Créer une équipe confiante et performante
  • Améliorer les relations de travail dans l'équipe et gérer les conflits
  • Prendre les décisions appliquées et non sabotées

 

La flexibilité relationnelle est la capacité à varier ses comportements afin de s'adapter aux autres et aux situations. L'impact personnel est le fruit de son action. L'influence est la capacité d'agir sur les autres ou les situations en respectant les intérêts de chacun. Influencer est indispensable pour obtenir des résultats. Des outils et des méthodes sont nécessaires pour y parvenir. Ceux de la PNL sont avérés. En même temps, situer la limite entre influence et manipulation est important. La manipulation ne respecte pas l'autre ni ses intérêts.

 

Objectifs

  • Faire preuve de flexibilité et être à l'aise avec les autres.
  • Développer des relations
  • Exercer son impact personnel
  • Influencer de manière constructive.
  • Mieux gérer ses émotions.

 

Programme

  • Créer la relation juste : "la synchronisation non verbale"
  • S'intéresser aux ressentis émotionnels : "la calibration"
  • S'adapter aux perceptions de l'autre : "le Vako"
  • Ajuster sa communication verbale : "la synchronisation verbale"
  • Bien comprendre son interlocuteur : "l'écoute active"
  • Poser les questions pertinentes avec "le métamodèle"
  • Construire ses scénarios de réussite : "la stratégie d'objectif"
  • Élaborer ses projets avec cohérence : "les niveaux logiques"
  • Se préparer pour réussir : "la visualisation"
  • Mobiliser son énergie : "l'ancrage des ressources"
  • Gérer les ressentis désagréables : "la dissociation simple".

Tout savoir sur le Coaching leadership et impact personnel :

cadres, dirigeants, animateur de réunion, responsables politique commerciaux, etc.

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De 1 à 12 stagiaires.

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PERSPECTIVE s’engage à vous répondre dans les 48 heures suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les 2 semaines à 1 mois, à compter de l’acceptation de prise en charge du dossier.

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  • Questionnaire de satisfaction à chaud au dernier jour du coaching.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées.

  • Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Contactez-nous au 09 72 55 35 86
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    excellente formation avec une enseignante très performante et sympathique : Faye, également un super suivi du dossier administratif avec Tétet, je recommande totalement.plus
    Terres D.
    15:48 30 Sep 21
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    Thomas L.
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    Alors à un carrefour de ma vie professionnelle et personnelle, j’ai décidé de faire un bilan de compétences. Je n’avais jamais pensé que cela pourrait autant me faire avancer pour mes projets et faire évoluer naturellement ma propre vision que j’avais de mes compétences et de mes choix professionnels. Je suis vraiment satisfaite de ce parcours, je le recommande à toutes et tous au moins une fois dans une vie :)plus
    Alice O.
    08:46 11 Aug 21
    Très bon accueil. Ambiance conviviale et studieuse. Très bon contact avec l'enseignante.
    Jean-Marc T.
    08:12 06 Aug 21
    Très bon accompagnement, ainsi qu'un grand merci à ma formatrice qui se reconnaîtra et à toute l'équipe.
    Sophie C.
    15:39 29 Jul 21
    Mon bilan de compétence a été réalisé par une personne très compétente, professionnelle et agréable.Tous nos échanges ont été très constructifs avec des supports de qualité et des conseils percutants.Merci encoreplus
    _leane 3
    18:51 26 Jul 21
    J'ai bénéficié d'un excellent accompagnement lors de mon "Bilan de Compétences" en 2019 ainsi que de ma "Validation des Acquis d'Expérience" en 2021 avec l'équipe Perspective de Nice. Je recommande leurs services sans hésiter !plus
    Nice Holiday by S.
    16:49 26 Jul 21
    Formateur a l'ecoute et tres padagogue
    Nelly C.
    13:14 24 Jul 21
    Très bonne organisation, centre de formation sérieux avec un vrai suivi et une super professeur d’anglais avec qui ça a été un réel plaisir d’évoluer (Faye L.)! Toute l’équipe est au top! Un grand merci! Je recommande !!plus
    Coralie B.
    22:03 20 Jul 21
    Professionnalisme, écoute et dynamisme que ce soit de la part de l'équipe administrative que de l'accompagnement pédagogique.
    Cristelle J.
    18:05 06 Jul 21
    Réactivité, suivi, un centre de formation qui tient sa promesse. J'ai bénéficié d'un accompagnement dans un superbe espace de coworking privatisé pour 3 journées, en individuel avec mon formateur. Top !plus
    Caroline O.
    14:12 03 Jul 21
    Merci à la référente pour son efficacité et professionnalisme
    transvertica A.
    17:05 01 Jul 21
    Accompagnement de qualité. Encore merci à Madame DuTouquet pour son écoute et ses conseils avisés
    Anne N.
    15:42 11 Jun 21
    Excellent accueil . Tres bon conseils que j ai bien l intention de suivre. 5 etoiles tres merites... merci pour tout..
    Bernadette I.
    16:40 08 Jun 21
    Je suis très satisfaite de mon bilan de compétences avec Sylvie.Les équipes de Perspective sont réactives, les démarches sont très simples, et le suivi est très bien.plus
    Florence D.
    10:03 03 Jun 21
    Ravi de mon bilan.Il a parfaitement répondu à mes attentes.L’accompagnement et le suivi étaient très professionnels et de ce fait très rassurant.Merci à Saliha Benane.plus
    Yves R.
    12:11 01 Jun 21

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