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Coaching Prise de responsabilité

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Coaching prise de responsabilité

 

Pourquoi faire appel à un coach dans le cadre d'une prise de responsabilité ?

Une promotion est en théorie une excellente nouvelle. Cependant les nombreux changements que cela implique peuvent devenir un réel bouleversement. Qui dit nouvelles fonctions dit nouvelles tâches, et donc probablement nouvelles compétences à acquérir avec en premier lieu bien souvent certaines compétences managériales que l'ancien poste nécessitait pas.

Quelquefois le nouveau poste s'accompagne d'un nouveau lieu de travail voire même d'un déménagement ou plus simplement de nouveaux horaires ...

La personne qui se voit confier un nouveau poste est forcément un bon élément, donc bien souvent heureux dans sa situation actuelle, dès lors hésiter à accepter le nouveau poste est une attitude tout à fait saine et logique.

 

Cette nouvelle situation peut vous amener à vous poser des questions telles que :

  • suis-je légitime ? vais-je y arriver ?

  • est ce que je vais être jugé par mes collègues ?

  • vais-je atteindre mes objectifs ?

  • comment manager des personnes ?

  • comment recruter / former / évaluer / objectiver des collaborateurs ?

  • comment concilier vie de famille et vie professionnelle ?

  • comment gérer mon stress ?

Ces situations nécessitent d'être anticipées . Ce coaching a vocation à vous faire prendre conscience de votre légitimité, à l'assumer, la revendiquer, la cultiver.

L'évolution d'une carrière peut vous amener là où vous ne pensiez pas ou bien au contraire exactement là où vous espériez être ... ce qui peut être d'autant plus stressant qu'on attendait le poste depuis longtemps.

Cette fois encore ce coaching en prise de responsabilité peut être complété par un coaching "confiance en soi" , ou bien encore un coaching "prise de parole en public" ou bien encore "travailler son leadership", notre objectif étant de vous aider au mieux dans votre évolution professionnelle.

 

La méthodologie du coaching prise de responsabilité

Les deux premiers points sont une sorte de "tronc commun" à de nombreuses thématiques de nos coaching, c'est un point de départ essentiel à l'introspection qui accompagne tout travail de coaching sérieux.

 

 

I. Identifier ses craintes :  

 

  • Savez vous identifier vos craintes ?

  • Savez vous les analyser ?

  • Sont elles légitimes ?

  • Comment travailler les craintes légitimes, comment faire disparaitre celles qui ne le sont pas ?

     

     

II. Identifier ses forces et faiblesses :  

 

  • Savez vous identifier vos forces ? Savez vous les argumenter, les présenter, les valoriser ?

  • Savez vous identifier vos faiblesses? Savez vous les relativiser, les positiver, les valoriser ?

     

     

III. Je mérite le poste : 

 

Si vous n'y croyez pas vous mêmes vos collaborateurs ne le croirons pas à votre place. Nous allons travailler en simultanée sur plusieurs problématiques :

  • Dédramatisation et valorisation du concept de responsabilité

  • Outils d'aide à la prise de décision

  • Outils d'aide à la gestion de stress

  • Etude des interactions propres à votre entreprise 

     

     

IV. La responsabilité n'empêche pas de communiquer avec sa hiérarchie 

 

Votre hiérarchie n'a aucun intérêt à vous voir échouer. Il faut donc communiquer avec elle, ce n'est pas parce que vous avez eu une promotion que vous n'avez plus de hiérarchie, il faut apprendre à maintenir avec eux ce que l'on exigera de vous avec vos subordonnées:

  • maintenir la communication

  • solliciter les "feed-backs"

  • fixer clairement ses objectifs, ne pas valider des objectifs inaccessibles

     

     

V. Exercices pour développer votre assurance dans la prise de responsabilités

Tout au long de ce coaching nous vous mettrons en situation  de vos nouvelles responsabilités : entretien d'évaluation, présentation d'une sanction, discours devant un auditoire , jeux de rôles ... 

 

 

VI. Module optionnel : Confiance en soi 

 

 

VII. Module optionnel : Prise de parole

 

Ce coaching en prise de responsabilités se déroule sur plusieurs semaines, après une formation initiale portant sur les 4 premiers points, votre coach assure un suivi hebdomadaire durant 3 mois. Il vous accompagne, vous encourage et vous aide en cas de difficultés. 

 Devis en ligne coaching prise de responsabilitéou au

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Durée : Variable suivant modules optionnels

nous préconisons un minimum de 5 entretiens pour les personnes souhaitant simplement un accompagnement léger, ce coaching en prise de responsabilité peut suivant les objectifs et la situation de la personne accompagnée se dérouler sur 10, 15 ou 20 séances.

Public : Toute personne ayant obtenu ou souhaitant obtenir une promotion, ou un poste avec de nouvelles responsabilités.

Tarifs :

Pour prendre connaissance de nos tarifs merci de cliquer ici.

Pré-requis : aucun

Objectifs : s'épanouir dans ses nouvelles responsabilités.

Dates : nous contacter 

 

Formacode : 15 066

 

Possibilité de coaching par SKYPE

 

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Retrouvez le coaching prise de responsabilité sur PERSPECTIVE  

 

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